Existem áreas em que seus processos estão saindo do controle? Talvez esteja mais difícil gerenciar o estoque, satisfazer os clientes ou manter os custos sob controle. Se sim, seus processos de negócios podem precisar de reestruturação para acomodar o crescimento ou as mudanças de prioridades — uma solução natural para a integração de um novo software ERP.
Falta de processos padronizados e conjuntos de dados duplicados.
Se diferentes departamentos utilizam seus próprios aplicativos e processos para realizar tarefas, provavelmente você está gastando muito tempo com a entrada de dados duplicados. Quando as informações não fluem entre os sistemas, a geração de relatórios leva mais tempo e os erros são mais prováveis, o que prejudica a tomada de decisões.
Muitas oportunidades perdidas.
Se as unidades de negócios dedicam todo o seu tempo apenas a manter a empresa funcionando, não há espaço para buscar oportunidades ou inovações em potencial. Muitos sistemas ERP incluem recursos inteligentes, como aprendizado de máquina e análise preditiva, facilitando a identificação e o aproveitamento de novos empreendimentos lucrativos.
As capacidades de um modernoSistema ERPMuitas vezes, variam de acordo com o setor em que atuam e os módulos que oferecem. No entanto, independentemente do quão especializado um ERP possa ser, existem 10 funcionalidades essenciais que todos os sistemas de gestão de recursos empresariais devem ter:
Uma base de dados comum: informações centralizadas e uma única fonte de verdade para dados compartilhados consistentes e uma visão multifuncional da empresa.
Análises integradas: ferramentas de análise, BI de autoatendimento, relatórios e conformidade integradas que fornecem insights inteligentes para toda a empresa.
Visualização de dados: Apresentação visual de informações essenciais com painéis, KPIs e análises interativas para auxiliar na tomada de decisões rápidas e bem fundamentadas.